今日は飲み会！！

会社は・・・とーとつに
担当している仕事の上長が
変わって仕事の引継ぎ業務が発生。
ミーティングなどして
今後のスケジュールの概要を聞いた。

急な話で本社出張が一回あるかも。
私まだいったことないんだよね。
早ければ来週とか言ってる。
なんで、いっつも急なんだろうね・・・

ミーティングをして色々話をしたんだけど
怖そうなイメージがあった新しい担当の
Oさんは全然怖い人ではありませんでした。
ものすごい頭が切れる人。
仕事の進め方を話してくださったのですが
お互い納得のいく形でいいものを
作りましょう、と言ってくださいました。
困ったことや伝えるべきことが
あったらどんな手段でもいいから
何でも話してくれとも言ってました。
で、どれくらいぶっ続けで仕事できるか？とか
聞かれた。一番忙しい時期というのが
1ヶ月休みなしなどになる
この仕事。私はそんなのへっちゃらです。
その人個人のペースをちゃんと見極めて
仕事を一緒にしていくって言ってました。
人材管理ってこういうことですよね・・・・。
私も見習わないと。

急な引継ぎ作業だけど
夏休みはしっかりげっと。
27日から9月10日まで。
ばっちり休みます。

その間、ロスとハワイへ。
こんな短期間に2箇所も海外いっちゃうなんて。
我ながらとーとつに決めた
予定の割には大規模でいい感じだ。

ひさびさにミーティングとかして
仕事やる気が出た。バリバリ働きたい
とこだったけど、でも今日は前々から
派遣社員のみんなと飲みに行くって
予定が入ってる。仕事は
切りのいいところで引き上げてのみ会へ。

普段本当にお世話になっている
派遣社員の人たち。飲みにくるのはこれでやっと
3回目かな。1年半勤めてるのにね。

飲み始めた直後はやっぱり
緊張するみたいで、だいぶ無言。
後半は我らチームのムードメーカー
Hさんが面白い話でしっかり
盛り上げてくれました。
それでも、前に飲んだときとは乗りが違って
かなり気を使っているのがわかりました。
帰りに、ごめん、俺やっぱり
こういう飲みの盛り上げ方わかんない。
派遣さんには何話していいか
何処まで話していいんだかすごい
気を使うよ・・・・。

確かにその気持ちはわかる。
結局仕事の休憩中なども派遣さんとは別々なので
何を話したら盛り上がるのかが
わからないんですよね。
プライベートとか趣味とか全然知らないから
困っちゃう。どういう乗りの人なのかも
よくわからないし。

ただ、私たちは本当に
派遣さんには感謝してます。
派遣さんいなかったら仕事できないです。
だからこうしてたまーに集まって
飲んで、騒いで、また明日から
がんばりましょー！！って
気合を入れるのは必要なことだと思う。
特にスケジュールが遅れてて
作業がうまく運ばないときとか。
モチベーションが落ちてるのこっちも
わかってるし。

もうちょっと派遣さんたちと
うまく交流ができればいいんだけど。
私がかつて派遣さんの立場だったことが
あるので、なんとなくわかるのだが・・・・。
やっぱり社員と話すときって
気を使ったり多少緊張したり
社員＝偉い人みたいに思ってるところが
あってなかなか話ができなかったものです。
今、まさに私がそう思われてるんでしょうね。
この人怖そうとか、えらそうとか
態度でかいとか。。。。

難しいもんです。